2026年開門紅期間，寶坻郵政工會主動作為、靠前服務(wù)，組織工會干部下沉建設(shè)路網(wǎng)點，協(xié)同開展保險業(yè)務(wù)攻堅行動，以組織力量賦能一線、以職工關(guān)懷激發(fā)斗志。工會聯(lián)合業(yè)務(wù)部門開展“送課到網(wǎng)點”專項培訓(xùn)，圍繞保險產(chǎn)品邏輯、客戶分層匹配、合規(guī)營銷要點進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)，幫助員工提升專業(yè)能力；同步設(shè)立“攻堅暖心角”，為連續(xù)奮戰(zhàn)的職工提供熱飲、餐食與心理疏導(dǎo)，讓一線人員感受到組織溫度。

　　在業(yè)績沖刺關(guān)鍵階段，建設(shè)路網(wǎng)點工會小組長牽頭組織“老帶新”經(jīng)驗分享會，推動優(yōu)秀員工分享客戶溝通技巧與服務(wù)案例，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，并協(xié)調(diào)資源支持網(wǎng)點開展“金融進(jìn)社區(qū)”活動，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

　　在工會的有力支撐下，建設(shè)路網(wǎng)點實現(xiàn)保險總保費249.1萬元，其中長期期交193.1萬元，規(guī)模期交56萬元，業(yè)績穩(wěn)居全區(qū)前列。這場攻堅戰(zhàn)役，是寶坻郵政工會服務(wù)職工、助力發(fā)展的具體體現(xiàn)——用實實在在的關(guān)懷凝聚人心，以精準(zhǔn)有力的幫扶激發(fā)動能，讓一線員工有底氣、有溫度、有方向，最終推動業(yè)務(wù)成果落地生根，為全年開門紅貢獻(xiàn)了堅實的工會力量。