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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    福建廈門集美區(qū)郵政寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量收官,勞動(dòng)競(jìng)賽助力實(shí)現(xiàn)“雙目標(biāo)”突破

    作者:集美區(qū)分公司?盧豐椿來(lái)源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2025-12-19

      今年以來(lái),福建廈門郵政集美郵政以寄遞業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽為重要抓手,錨定高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo),聚焦特快與快包業(yè)務(wù)基礎(chǔ)客群培育,將“兩法”“五知”營(yíng)銷方法融入競(jìng)賽攻堅(jiān),通過(guò)多維舉措點(diǎn)燃業(yè)務(wù)發(fā)展“加速度”。截至12月9日,寄遞業(yè)務(wù)總收入完成5154萬(wàn)元,達(dá)成年預(yù)算指標(biāo)的100.1%;其中國(guó)內(nèi)特快收入完成1195萬(wàn)元,完成國(guó)內(nèi)特快指標(biāo)的103.3%,成為全市首個(gè)在勞動(dòng)競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入“雙完成”的單位。

      以競(jìng)賽管控強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢客群發(fā)展根基。圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽“提質(zhì)擴(kuò)量”要求,集美區(qū)分公司健全日常管控體系,將復(fù)盤會(huì)、周例會(huì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)賽進(jìn)度“督戰(zhàn)會(huì)”,督促客戶經(jīng)理以“五知”標(biāo)準(zhǔn)為競(jìng)賽考核標(biāo)尺,全面梳理客戶檔案,精準(zhǔn)掌握客戶寄遞需求、競(jìng)品資費(fèi)策略、服務(wù)時(shí)限要求等關(guān)鍵信息。截至12月,競(jìng)賽期間新增客戶165戶,同比增長(zhǎng)5戶,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1487萬(wàn)元,同比增收653萬(wàn)元,為競(jìng)賽目標(biāo)與全年預(yù)算指標(biāo)的雙重達(dá)成筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      以競(jìng)賽項(xiàng)目破難點(diǎn),激活業(yè)務(wù)增長(zhǎng)引擎。緊扣勞動(dòng)競(jìng)賽“重點(diǎn)攻堅(jiān)”任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),將“退換貨項(xiàng)目”“兩箱業(yè)務(wù)”“倉(cāng)配業(yè)務(wù)”作為競(jìng)賽核心賽道,全力沖刺業(yè)績(jī)峰值:一是退換貨項(xiàng)目賽道。以競(jìng)賽“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵”為目標(biāo),嚴(yán)格把控日常履約服務(wù),截至12月9日,全區(qū)累計(jì)攬收退換貨75萬(wàn)件,實(shí)現(xiàn)收入434萬(wàn)元,穩(wěn)居服務(wù)質(zhì)量榜單前列;二是快包業(yè)務(wù)賽道。以競(jìng)賽“市場(chǎng)拓展先鋒”為導(dǎo)向,通過(guò)混合收寄、前置集包、兩箱政策精準(zhǔn)解讀等降本增效舉措,成功開(kāi)發(fā)8家鉆石級(jí)大客戶,截至12月9日,快包業(yè)務(wù)量達(dá)2873萬(wàn)件,實(shí)現(xiàn)收入3756萬(wàn)元,完成率104.4%,斬獲競(jìng)賽業(yè)務(wù)量“單項(xiàng)冠軍”;三是倉(cāng)配業(yè)務(wù)賽道。以競(jìng)賽“精細(xì)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿”為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化倉(cāng)配全流程,成功引入快消品客戶“左右蔚來(lái)”,2025年度倉(cāng)配項(xiàng)目發(fā)貨量累計(jì)突破480萬(wàn)件,貢獻(xiàn)收入545萬(wàn)元,成為競(jìng)賽新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

      以競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)提效能,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量。將勞動(dòng)競(jìng)賽“精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)”要求貫穿業(yè)務(wù)全流程,統(tǒng)一全員發(fā)展共識(shí),強(qiáng)化前置經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與問(wèn)題高效化解。聚焦競(jìng)賽“客戶深耕”指標(biāo),重點(diǎn)深挖優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,持續(xù)跟蹤存量客戶動(dòng)態(tài)及流失、減收客戶情況,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)到人”責(zé)任制,將客戶分層走訪作為競(jìng)賽“日常任務(wù)”,精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求、快速響應(yīng)服務(wù)訴求,在提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量的同時(shí),助力競(jìng)賽客戶滿意度指標(biāo)再創(chuàng)新高。

      以競(jìng)賽精神謀長(zhǎng)遠(yuǎn),賦能業(yè)務(wù)持續(xù)攀升下一步,集美區(qū)分公司將延續(xù)勞動(dòng)競(jìng)賽“拼搏奮進(jìn)”精神,持續(xù)緊盯現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,同時(shí)加快推進(jìn)特快攬投部、同城團(tuán)隊(duì)組建工作,以競(jìng)賽中積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化能力建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)體系,為2026年寄遞業(yè)務(wù)競(jìng)賽開(kāi)好局、起好步,全力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升與高質(zhì)量發(fā)展新突破。(福建郵政工會(huì))