永城是淮海戰(zhàn)役的決勝之地。近年來，永城市郵政工會充分發(fā)揚抗戰(zhàn)精神，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾務實、奮斗，多措并舉抓實思想政治工作，密切關(guān)注員工的思想動態(tài)和家庭狀況，及時了解員工的實際訴求和現(xiàn)實困難，用心用情用力做好思想政治工作，以增強思想政治工作的針對性和實效性，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)務收入規(guī)模連續(xù)10年位居全省縣（市）分公司第一位，2021年累計實現(xiàn)收入2.43億元，位居全省第1位，企業(yè)收入和利潤均創(chuàng)歷史新高。

　　部門聯(lián)動，及時掌握員工思想動態(tài)。永城市郵政工會以我為群眾辦實事為契機，深入了解基層員工最迫切、最關(guān)心的問題，列出問題清單，推進整改落實，解決員工的關(guān)心事和煩心事。加強各部門之間的聯(lián)動、協(xié)同，摸清一線員工的思想狀況。發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，以及代理金融等專業(yè)人員經(jīng)常深入一線的優(yōu)勢，每月對基層網(wǎng)點進行走訪，了解員工思想動態(tài)及意見建議，及時反饋解決。通過與支局經(jīng)理集中座談、與員工重點談話以及對金融從業(yè)人員行為排查活動掌握員工情況和實際訴求，綜合考慮員工家庭住址、子女教育、家屬工作、崗位技能等因素進行崗位調(diào)整。

　　貼近實際，滿足員工個性化需求。根據(jù)大學生員工個性鮮明、思想活躍的特點，在每批大學生上崗前組織大學生座談會，了解他們對工作崗位的想法以及對個人發(fā)展的訴求，在他們遇到工作困難時及時給予疏導和解決，并根據(jù)大學生員工特點和所學專業(yè)，幫助他們找準目標定位，做好職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)女員工的精神文化需求，開展插花、手繪、郊游、最美家庭評選、廚藝大比拼等活動，“六一”兒童節(jié)組織女員工及子女開展繪畫比賽等。同時，建設(shè)個性化職工小家，開設(shè)母嬰室、瑜伽室、圖書室等休閑娛樂場地，并在有條件的支局為哺乳期員工調(diào)配單間，滿足女員工的需求。

　　堅持走訪制度，解決思想難題。在全省代理金融跨年度專項營銷活動中，永城市分公司連續(xù) 5年新增余額穩(wěn)居第1位。按照商丘市分公司高目標定位、高質(zhì)量發(fā)展、高標準管理的“三高”工作要求，2021-2022跨年度專項營銷活動自定余額凈增目標13.35億元，同比增長近20%。但春節(jié)前由于疫情防控形勢，很多外出務工人員不能如期返鄉(xiāng)，給以務工人員為主要客群的永城金融跨賽發(fā)展帶來嚴峻的挑戰(zhàn)，造成金融網(wǎng)點人員思想波動較大。經(jīng)多次開會研討，以走訪和談心談話為抓手，分四個片區(qū)深入網(wǎng)點一線，與各支局一起分析，指導支局結(jié)合疫情防控要求做好“三個規(guī)定動作”和“四項溫情服務”，為基層人員理清了思路、明確了目標、堅定了信心。同時，堅持對生活困難和重病住院的員工必訪，對于特別困難員工，給予精神和物質(zhì)上的雙重支持，讓員工切實感受到家的溫暖。永城市分公司一名投遞員因手術(shù)欠下10余萬元的債務，且家中有3個子女開銷較大，生活陷入困境。工會了解到這一情況后，多次到他家中走訪慰問，為其申請?zhí)乩毠ぱa貼，并抽調(diào)寄遞專業(yè)人員幫助他摸排市場拓展項目，提高其營銷業(yè)績，使他樹立了生活和工作信心。

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